Strumenti e Tecniche per il Remote Team Management efficace

Competenze manageriali trasversali per la gestione del team e delle performance a distanza

Alza il livello delle performance del tuo Team esercitando al meglio la tua leadership a distanza

// Obiettivi

Il corso “Strumenti e Tecniche per il Remote Team Management efficace” arricchisce le tue competenze di leadership per:

  • incentivare la motivazione del tuo team in smart working;
  • costruire un rapporto di fiducia con i membri del tuo team generando coesione e collaborazione;
  • sviluppare capacità di relazione e di comunicazione efficace anche online;
  • guidare il tuo team verso il raggiungimento di obiettivi comuni con equilibrio ed empatia;
  • valorizzare le performance ed effettuare assessment di valutazione a distanza;
  • scegliere i giusti strumenti per la comunicazione e la pianificazione di una strategia condivisa;
  • organizzare meeting online efficaci.

Il corso è tenuto dalla Dott.ssa Maria Luisa Aniello, Counselor Aziendale con approccio relazionale e Senior Trainer in corsi di Alta formazione per le soft skills, con esperienza nella formazione, sviluppo della Leadership e valorizzazione delle performance del Management di aziende come MSX International, Boeing Italia, Gruppo la Meridiana, Lush Spa etc. (leggi il suo CV completo).

La formazione, della durata di 6 ore, prevede momenti di brainstorming ed esercitazioni guidate per la definizione di un piano d’azione immediato per ciascun partecipante.

// Destinatari

Il corso è rivolto a Team Leader, Manager e Professional di piccole e medie imprese e Start-up che gestiscono risorse e progetti a distanza.

Didattica interattiva Live

Le lezioni si tengono su piattaforma e-learning in modalità web conference, con una didattica live interattiva come in aula.

// Calendario

Partecipa al corso “Strumenti e Tecniche per il Remote Team Management efficace” nelle prossime sessioni: contattaci per conoscere le nuove date!

Per le Aziende, analizziamo il fabbisogno formativo e professionale del personale e organizziamo percorsi formativi personalizzati concordando con il Cliente i le sedi, i contenuti e le metodologie didattiche più efficaci nel raggiungimento degli obiettivi di sviluppo aziendale.Richiedi informazioni

// Prezzo

Il corso ha un prezzo di € 195 IVA inclusa.

// Iscrizione

Riserva ora il tuo posto per la prossima edizione del corso ed iscriviti Voglio prenotare il postoVoglio più informazioni

Le iscrizioni si chiudono 5 giorni prima dell’inizio del corso; successivamente non sarà possibile effettuare il pagamento. Le iscrizioni sono in ogni caso confermate fino ad esaurimento posti, in ordine cronologico di contabilizzazione dei pagamenti. La classe è a numero chiuso e sarà composta da un massimo di 14 partecipanti. Se hai bisogno di ulteriori chiarimenti, contatta la segreteria didattica ai seguenti recapiti: +39 06 97 62 05 48 didattica@hideea.com

// Programma

  • ore 10.00/18.00, con due ore di pausa

Gestione fisica e gestione a distanza del Team: differenze e opportunità

Affrontare il cambiamento nella gestione dei collaboratori a distanza

Competenze manageriali nel distance team management

Calibrare la “presenza” virtuale del Team Leader: coordinare o controllare?

Gestire l’ingresso di nuova risorsa nel team remoto

Performance management a distanza: come mantenere alta la motivazione del team remoto

Strumenti e Tecniche per feedback efficaci

Il colloquio di valutazione a distanza come leva motivazionale

// Docenti

Maria Luisa Aniello

Maria Luisa Aniello

Formatore Professionista certificato AIF, Facilitatore e Counselor Relazionale, Orientatore riconosciuto ASNOR. organizzazioni. Lavora sul benessere organizzativo come Formatore e facilitatore dei processi di comunicazione e relazione. Con strumenti di Intelligenza Emotiva, costruisce percorsi di sviluppo della Leadership e valorizzazione delle performance in Azienda.